Bastian Hanisch ist Doktorand an der EBS Business School und bittet Sie um Unterstützung bei seiner Studie zu Komplexität in Beratungsprojekten. Ich habe bereits teilgenommen und bin gespannt auf die Ergebnisse. Hier seine Einladung:
Komplexität in Beratungsprojekten: Studie der EBS Business School in Kooperation mit der GPM
Untersuchungen zufolge beeinflusst Komplexität die Projektarbeit stark; die fachliche Komplexität des Projektinhalts kann beispielsweise Auswirkungen auf die Zusammensetzung des Projektteams haben. Aufgrund der Beteiligung von unternehmensexternen Mitarbeitern sind Beratungsprojekte ein Sonderfall, da z.B. in der Regel die Kooperation zwischen den Projektbeteiligten komplexer ist. Das Strascheg Institute for Innovation and Entrepreneurship der EBS Business School greift diese Sonderrolle der Beratungsprojekte auf und führt in Zusammenarbeit mit der GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.V. eine Studie zum Thema Komplexität in Beratungsprojekten durch. Folgende Kernfragen sollen durch die Studie beantwortet werden:- Welchen Einfluss hat Komplexität auf Beratungsprojekte?
- Was sind wesentliche Komplexitätstreiber in Beratungsprojekten?
- Beeinflusst Sozialkapital die Komplexität von Beratungsprojekten?
- Existiert in Beratungsprojekten ein Zusammenhang zwischen Komplexität und Projekterfolg?
- Welche Strategien können zur Komplexitätsreduktion genutzt werden?
Besonderer Wert wird bei der Auswertung der Ergebnisse auf sowohl wissenschaftlich als auch praktisch nutzbare Ergebnisse gelegt.
Als Zielgruppe sind Beratungskunden sowie alle Berater und direkt an Projekten Beteiligte (vom Consultant bis zum Senior Partner, Projektassistenten, …) angesprochen. Studienteilnehmer erhalten kostenfrei ein Exemplar des praxisorientierten Ergebnisberichts als Mehrwert. Auf unipark.de finden Sie den Fragebogen sowie weitere Informationen. Studienleitung: Dipl. Wi.-Ing. Bastian Hanisch, bastian.hanisch@ebs-siie.de (XING-Profil), Strascheg Institute for Innovation and Entrepreneurship (SIIE), Competence Center Project Management Bastian Hanisch ist Doktorand am Strascheg Institute for Innovation and Entrepreneurship (SIIE) der EBS Business School sowie Managing Consultant im Competence Team CIO & Project Advisory bei Horváth & Partners Management Consultants. Seine Forschungsschwerpunkte sind Projektmanagement (interdisziplinär inkl. Anknüpfung an Komplexitätstheorie, Kontingenztheorie, Sozialkapital, …) sowie soziale und organisationale Netzwerke (Netzwerktheorie, Netzwerkanalyse). Praktische Projektmanagement-Erfahrung hat er überwiegend im CFO- und CIO-Bereich großer Unternehmen unter anderem in den Branchen Automobil, Bildung/Forschung, öffentliche Hand und Telekommunikation gesammelt. Im Rahmen seiner Arbeit hat Bastian Hanisch diverse praxisorientierte und wissenschaftliche Publikationen zum Themenbereich Projektmanagement verfasst.
Posted by Andreas Heilwagen
