Neue Homepage der GPM ist live gegangen

30.09.2009

Nach langem Warten ist eben die neue Homepage der GPM online gegangen. Der etwas angestaubte alte Auftritt wurde durch ein modernes übersichtliches Design abgelöst, super!


Neue Podcasts rund um Projektmanagement

30.09.2009

News (Icon)Nachdem der PM Podcast von diesem Blog derzeit der einzige reine Projektmanagement-Podcast ist, freut es mich dass auf Das Abenteuer L(l)eben, einer Podcasting-Plattform der anderen Sorte, nun mit Mario Neumann ein Kanal Abenteuer Projekte und mit Sigrid Hauer ein Kanal Abenteuer Storytelling etabliert worden sind. In die ersten beiden Folgen von Sigrid Hauer habe ich eben reingehört, hörenswert!


Aktualisierte und englische Templates Teil 2 (Template/Vorlage)

29.09.2009

Praxis (Icon)Nach einigen Anfragen zu englischsprachigen Templates habe ich heute den zweiten Teil der Templatesammlung auf pm-templates.de überarbeitet. Dabei sind auch gleich einige kleine Fehler und Ungereimtheiten in den deutschen Templates beseitigt worden. In der zweiten Runde wurden geändert bzw. übersetzt:
Read the rest of this entry »


Kommunikation – Der Klassiker (Comic)

27.09.2009

Fast allen Projektmanagern bekannt, möchte ich ihn denen, die nicht noch nicht kennen, nicht vorenthalten:

projektmanagement


Die Steinsuppe – oder wie man Stakeholder "onboarded"

25.09.2009

Praxis (Icon)Sigrid Hauer hat wieder eine ihrer wunderbaren “Geschichten” gepostet. Da das Thema Stakeholder in kürzester Zeit an einen Tisch bringen diese Woche bei mir dominierte, hier dazu die Geschichte über die Steinsuppe.

Im Grunde genommen verwendet der Soldat in der Geschichte eine Zwiebeltechnik, in dem er zunächst seine Suppe mit einem Stein beginnt und die Dorfbewohner nacheinander dazu bringt jeweils ein kleines Stück beizutragen, bis am Ende eine leckere Suppe entsteht.

Wie sollten Sie nun als Projektmanager vorgehen?

Read the rest of this entry »


Ist das ein Stakeholder? Die Checkliste.

24.09.2009

Praxis (Icon)Lynda Bourne hat im PMI® Blog Voices on Project Management vor zwei Tagen eine praktische Checkliste gepostet. Dabei hat sie die Frage, wer nun Stakeholder eines Projekts ist recht praktisch beantwortet über den Anteil, den eine Person am Projekt haben kann:

  • Interesse: Entscheidungen im Verlauf des Projekts oder hinsichtlich seiner Ergebnisse betreffen die Person.
  • Rechte: Die Person hat das Recht in einer gewissen Weise behandelt zu werden bzw. ein Recht dieser Person muss geschützt werden im Rahmen des Projekts.
  • Eigentum: Die Person hat ein Anrecht auf Assets oder Besitztümer im Zusammenhang mit dem Projekt.
  • Wissen: Die Person verfügt über Wissen, dass für das Projekt benötigt wird.
  • Einfluss: Die Person wird durch die Arbeit im Projekt oder dessen Ergebnisse beeinflusst, oder kann diese umgekehrt beeinflussen.
  • Beitrag: Die Person trägt zum Projekt bei über Assets, Ressourcen, Budget oder Fürsprache bei.

Read the rest of this entry »