Die 2m-RC-Multihull-Klasse demnächst offiziell?

29.08.2009

Trimaran (Icon, neu)Während in Kiel gerade der iShared CUP der Extreme 40-Katamarane läuft, konnte ich das deutsche Regelwerk für die ferngesteuerten 2m-Mehrrumpfboote in Zusammenarbeit mit den anderen Seglern und dem Deutschen Seglerverband (DSV) soweit vorantreiben, dass es nun eine abgestimmte 2m-RC-Multihull-Klassenregel gibt, die voraussichtlich Anfang nächsten Jahres zur offiziellen DSV-Klasse erhoben wird.

Neben meiner equilibrium, finden damit auch die beiden anderen deutschen 2m-Boote eine Heimat mit dem Ziel, die Klasse auszubauen. Gerade aktuell ist die iShares-Regatta in Kiel, hier Fotos einer anderen Regatta dieser Klasse:

iShares-Derable-2-small
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Für Sie erlitten – das neue CCR-Portal des PMI®

27.08.2009

PMI BB (Icon)Und wieder einmal wurde groß ein Launch angekündigt…diesmal der des Continuing Certification Requirements-Portals des PMI®. Wofür soll das Portal gut sein? Wer sein PMI-Zertifikat (PMP® oder PgMP®) erhalten will, muss alle drei Jahre eine gewissen Anzahl von PDUs (Professional Development Units) nachweisen. PDUs sind quasi Erfahrungspunkte diverser Kategorien, um nachzuweisen, dass man sich im Bereich Projekt-/Programm-Management weiterbildet bzw. gearbeitet hat.

Eigentlich hatte ich mir mit dem Relaunch erwartet, zukünftig elegant meine PDUs beantragen zu können. De fakto wird aber alter Wein in neuen Schläuchen geliefert, wobei die Applikation selbst eigentlich nur optisch zeitgemäß ist. Wenn Sie weiterlesen, wissen Sie wie Sie in Zukunft Ihre PDUs beantragen und das PMI (falls es sich einmal Gedanken über die Bedürfnisse der Mitglieder machen sollte), die Applikation abändern müsste um sie benutzbar zu machen.

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PJMB ist nun Teil der Amontis Associates

26.08.2009

News (Icon)Nach fast zwei Wochen Blog-Abstinenz wegen Themenmangel (Sommerloch) und vielen anderen spannenden Dingen, gibt es nun wieder Neues zu berichten. Projekt Management Beratung ist nun Teil der Amontis Associates, einem hochkarätigen Beraternetzwerk, welches Strategie- und Umsetzungsaspekte kombiniert um Kunden in die Lage zu versetzen, ihre Ziele zu erreichen. Die Gespräche mit dem Gründer Dr. Roland Dumont du Voitel waren hochspannend und nun geht es an die nächsten Schritte.

Derweil wurde IDS Scheer, das Unternehmen für welches meine Co-Bloggerin Sandra Mian arbeitet, an die Software AG verkauft. Glücklicherweise sollen keine Mitarbeiter abgebaut werden und ich freue mich sie in Kürze auch wieder bloggenderweise an Bord zu haben.

UPDATE: Mit meinem Wechsel in die Festanstellung zu DailyDeal bin ich bei Amontis inzwischen wieder ausgeschieden.


Andy Murray, der PRINCE2:2009 Lead Author, kommt nach Deutschland

14.08.2009

Veranstaltung (Icon)Der Lead Author der neuen PRINCE2-Version ist natürlich besonders qualifiziert, über die Neuerung Auskunft zu geben. Und so wird er auf dem PRINCE2 Executive Congress in Frankfurt am 28.09.2009 sprechen. Für EUR 590 erhält man einen Kongresstag und das komplette PRINCE2-Manual.


Projekttagebuch (Template/Vorlage) – Jederzeit Rechenschaft ablegen können…

11.08.2009

Wissen (Icon)So trivial die Vorlage auch ist, umso wichtiger ist ihr Einsatz. Als Projektmanager kommen Sie immer wieder in die Situation, schnell darlegen zu müssen warum etwas so passiert ist, wie es denn passiert ist. Besonders unangenehm sind Managementeskalationen, auf die man erst mit umfangreichen Recherchen nach dem warum und wer reagieren muss.

Deshalb macht es Sinn, die wichtigsten Schritte, Entscheidungen und Ereignisse eines Projekts in einem Projekttagebuch festzuhalten:

Projekttagebuch

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Erfahrung ist das, was man hat, kurz nachdem man es brauchte…

10.08.2009

Wiki (Icon)Lange habe ich nicht mehr über das Projektgeschichten-Blog von Sigrid Hauer geschrieben. Am Samstag hat sie eine wunderbare Geschichte über die Sicht auf die Dinge aufgegriffen. Sie zeigt wieder einmal, wie unterschiedlich Betrachtungsperspektiven sein können und wie schwierig es ist, seine wahre Rolle zu erkennen.

Viel Spaß mit dem Adler, der vielleicht ein Huhn geheiratet hat.