Wenn Ihre Projektmitarbeiter Besuch vom BKA bekommen…

24.04.2009

Meinung (Icon)Nachdem ich am ersten POP Deutschlands (quasi einer der erste Anschlußpunkt für Privatkunden ins Internet) beteiligt war und sehr viel im Bereich Internet und Security gearbeitet habe, ist die Debatte um Zensur und Datenschutz im Internet natürlich nicht an mir vorübergegangen. Bis jetzt habe ich mich (leider) bedeckt gehalten, nun hat der vom Kabinett verabschiedete Gesetzentwurf zur Bekämpfung von Kinderpornograhie in Kommunikationsnetzen mir aber die Hutschnur platzen lassen. Bettina Winsemann hat in Telepolis einen Artikel über den Gesetzentwurf geschrieben, der die Gefahren aufzeigt. Noch stärker auf den Punkt bringt es der CCC in einem Posting von Mitte April. Quintessenz:

Wenn das BKA (durch einen Fehler?) morgen entscheidet, dass dieses Blog auf der geheimen Internet-Zensurliste landet, wird Ihnen ein Stoppschild im Browser gezeigt mit dem Hinweis, dass Ihre IP nicht vom BKA gespeichert wurde. In der Praxis wird sie aber von den Providern gespeichert und das BKA verfolgt(…) diese Zugriffe.

Dummerweise ist die Zensurliste nicht öffentlich und die Beschränkung des Gesetzes auf Kinderpornographie wurde noch schnell aufgehoben. Das erinnert mich stark an die große chinesische Mauer der Internetzensur.

Für Sie als Projektleiter bringt dies durchaus Probleme mit sich:

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Projektaudits – so machen es die Großkonzerne, best practices

24.04.2009

Wissen (Icon)Zum Abschluss meiner lessons learned-Woche möchte ich Ihnen einen Einblick in erfolgreiche Projektaudits bei Großunternehmen geben. Gestern abend hat Eva Bach, Projektauditorin bei der Deutschen Post DHL einen Vortrag über die Vorgehensweise in ihrem Konzern gehalten. Aus meiner Sicht sehr interessant, da die Post eng mit dem Deutschen Institut für Interne Revision (DIIR) zusammenarbeitet. Das Institut hat Mitte letzten Jahres dazu den Standard zur Prüfung von Projekten als Empfehlung für die eigenen Mitglieder veröffentlicht. Die ca. 10 Nettoseiten sind zwar nur ein erster Aufschlag, aber ich bin sicher, dass hier noch mehr kommt in den nächsten Jahren.

Hier nun die zentralen Inhalte aus dem Vortrag.
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15 Empfehlungen für Projektlernen / lessons learned

23.04.2009

Wissen (Icon)Nach einer Podcast-Episode sowie Definition und Template zu lessons learned, heute konkrete Tipps zur Organisation des Projektlernens basierend auf dem ProjektManager, dem Standardwerk der GPM von Schelle, Ottmann und Pfeiffer:

  1. Stellen Sie sicher, dass Projektmitarbeiter auch nach dem Projekteende noch für Auswertungen verfügbar sind.
  2. Etablieren Sie einen lessons-learned-Beauftragten mit Arbeitsgruppe, um die Nachhaltigkeit von Projektlernen sicherzustellen.
  3. Earbeiten Sie eine Lernkultur, in der Fehler als Lernchance verstanden werden.
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Lessons Learned (Template/Vorlage) – was können wir zukünftig besser machen?

22.04.2009

Wissen (Icon)Lernen aus Projekten ist heute ein wichtiger Wettbewerbsfaktor. Für die Weiterentwicklung des Reifegrades des gelebten Projektmanagements eines Unternehmens gehört bei größeren Projekten dazu die Aufnahme und Analyse von lessons learned am Ende jeder Projektphase sowie für alle Projekte jeweils zum Projektabschluss. Das neue Template liefert konkrete Vorschläge und Hinweise zur Dokumentation von Projekterfahrungen für zukünftige Projekte:

Lessons learned

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Was bringt Codebeamer für Projekte und wie installiert man es auf einem Mac?

21.04.2009

Wissen (Icon)Seit einiger Zeit habe ich firmenintern den Enterprise Wiki Confluence in einer kostenlosen Version verwendet. Aufgrund erweiterter Anforderungen bin ich heute auf Codebeamer, eine kollaborative Entwicklungsplattform gewechselt, die es ebenfalls in einer kostenlosen Version gibt. Gegenüber einem reinen Wiki bringt Codebeamer ein paar Module mehr mit:

  • Wiki
  • Tracker (Verallgemeinerung von Bugtrackern)
  • Dokumentenmanagement
  • Sourcecode und Build Management
  • Configuration Management
  • Foren
  • Chat
  • Reporting

Für Projekte, die Enterprise 2.0-affin sind, bringt die Integration der Module erhebliche Vorteile gegenüber Einzellösungen mit sich. Insbesondere können alle Informationen vernetzt werden, ergänzt durch Integrationen mit diversen anderen Plattformen und Tools.

Installation auf dem Mac

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Projekterfahrung (Definition)

21.04.2009

Definition (Icon, Weiser)

Definitionsystematisch gesammelte, bewertete, verdichtete und schriftliche aufgezeichnete Erfahrungen aus früheren Projekten, deren Beachtung sich als nützlich für zukünftige Projekte erweisen könnte
Englischlessons learned
Abkürzung-
SynonymeGesammelte Erfahrungen (PMBOK)
Projekt-Retrospektive
verwandt-
weiterführendWikipedia
Projekt Magazin

Beschreibung

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