
| Definition | systematisch gesammelte, bewertete, verdichtete und schriftliche aufgezeichnete Erfahrungen aus früheren Projekten, deren Beachtung sich als nützlich für zukünftige Projekte erweisen könnte |
| Englisch | lessons learned |
| Abkürzung | - |
| Synonyme | Gesammelte Erfahrungen (PMBOK) Projekt-Retrospektive |
| verwandt | - |
| weiterführend | Wikipedia Projekt Magazin |
Beschreibung
Die Einmaligkeit von Projekten führt zu Lernerfahrungen, die im Rahmen neuer Projekte genutzt werden können um
- Projektrandbedingungen besser einzuhalten,
- Schätzungen präziser durchzuführen,
- Risiken zu vermeiden,
- Teams besser aufzubauen und zu steuern,
- Prozesse effektiver zu nutzen,
- Entscheidungsprozesse zu vereinfachen und
- die Qualität besser zu erreichen.
Projekterfahrungen sind in der Praxis aus positiven oder negativen Situationen entstanden und nicht theoretisch abgeleitet.
Anmerkungen
- Die angegebene Definition folgt im Wesentlichen Wikipedia.
- PRINCE2 gibt einen formellen Weg für die Behandlung von lessons learned vor. Während des Projekts wird laufend ein Erfahrungsprotokoll (lessons learned log) gepflegt, dessen Inhalt zum Projektende systematisch in einen Erfahrungsbericht (lessons learned report) übertragen wird.
- In der ICB/NCB in den Bereich Prozessschritte eingeordnet und der englische Begriff lessons learned verwendet.
Normen und Standards*
| ISO 21500 | Freigabe der Norm im Herbst 2012 | |
| PMBOK | vereinfachte Definition | |
| PRINCE2 | formeller Prozess | |
| ICB/NCB | keine Definition des Begriffs | |
| DIN 69901 |
* ISO 21500:2012, PMBOK® Guide 4th edition, PRINCE2 (2005), ICB 3.0, NCB 3.0, DIN 69900:2009-01, DIN 69901-5:2009-01




