Um 1900 herum wurden die ersten Ansätze für Führungstheorien entwickelt, inzwischen gibt es eine große Zahl, unter anderem das Reifegradmodell von Hersey und Blanchard. Die Grundannahme dieses Modells ist, dass jeder Mitarbeiter nach seinem Reifegrad geführt werden muss, um seine Potentiale im Unternehmen einzubringen. D.h. der Manager passt seinen Stil im Rahmen der Grenzen seiner eigenen Persönlichkeit dem Bedarf des Mitarbeiters an. Der Reifegrad des Mitarbeiters wird bestimmt durch
- Kompetenz
setzt sich aus Kenntnissen und Fertigkeiten zusammen, die aufgrund von Ausbildung, Übung und Erfahrung erworben werden. - Engagement
ist die Kombination aus Selbstvertrauen und Motivation, wobei sich Motivation aus Interesse und Begeisterung für die gestellten Aufgaben ergibt.
Bei der Analyse des Reifegrades eines Mitarbeiters ist zu berücksichtigen, dass er sich mit der Zeit verändert und der Entwicklungsstand bei verschiedenen Aufgaben unterschiedlich sein kann.
Es werden vier Reifegradstufen der Mitarbeiter unterschieden:
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