Zeitmanagement #9: Muss ich? das jetzt? überhaupt? in dieser Form? tun?

24.01.2009

Praxis (Icon)Stellen Sie diese vier Fragen zuerst für jede neue Aufgabe:

  1. Muss ich das überhaupt tun?
  2. Muss ich das tun?
  3. Muss ich das jetzt tun?
  4. Muss ich das in dieser Form tun?

Jeder, der Ihnen eine Aufgabe übergibt, wird natürlich seine Wünsche in die Äußerungen bei der Übergabe implizit verpacken. Nicht notwendigerweise stimmen seine Ziele mit Ihren überein. Denken Sie auch an die Dringlichkeit und Wichtigkeit der Aufgabe in Ihrem Bewertungsschema.

Was gibt es noch zu bedenken bei neuen Aufgaben?
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Was taugt der Zertifizierte PM-Berater der GPM?

23.01.2009

Zertifikat (Icon)Ehrlich? Ich weiss es nicht. Als ich im Sonder-Newsletter der GPM diese Woche die Kursbeschreibung bekam, war ich erst begeistert. Innerhalb von fünf dreitätigen Modulen fährt die GPM lauter GPM-Vorstandsmitglieder und Experten auf, allerdings kostet das Vergnügen incl. Zertifizierung rund 9.000 Euro. Wenn ich eine eigene Consulting-Truppe zertifizieren würde, könnte ich sicher mit der Zertifizierung werben. Allerdings wären mir die eigene Methodik des Unternehmens, Referenzkunden und berufserfahrene Berater wichtiger. Als selbständiger Berater etabliere ich mich entweder gerade und habe das Geld nicht so locker sitzen, oder ich brauche aufgrund erwiesener Berufserfahrung die Zertifizierung nicht mehr. Insofern werde ich mit Interesse die Zertifizierungs-Statistiken der GPM verfolgen.

Hier eine Liste der aus meiner Sicht gegenüber den anderen GPM-Zertifizierungen interessantesten Ausbildungsinhalte:
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8 Erfolgsstrategien für Projektmanager aus 35 Jahren Erfahrung

23.01.2009

Praxis (Icon)Heute ist mir ein sehr guter Artikel von Richard Morreale bei PM Hut in die Hände gefallen. Er beschreibt aufgrund seiner 35-jährigen Erfahrung im Managen von einigen der größten Projekte der Welt, was Projektmanagement erfolgreich macht: 20% Fachkenntnisse und 80% Einstellung und Führungqualitäten. D.h. der Erfolg hängt mehr an der Frage wie man etwas kommuniziert als was man kommuniziert.

Hier sind seine acht Erfolgsstrategien:
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Große Herausforderungen, nicht nur in den U.S.A. (Foto)

23.01.2009

Herr Obama hat nun einiges an Herausforderungen geerbt. Sandra Mian hat ein wunderbares Foto mit ähnlichem Thema beigesteuert. Hoffen wir, dass die wichtigsten positiven Erwartungen durch den neuen Präsidenten erfüllt werden.

Winterfussball (Sandra)

Und was sind Ihre Herausforderungen in 2009?


Soft Skill: Teamfähigkeit

23.01.2009

Soft Skills (Icon, Weiser)Teamfähigkeit ist seit Jahren das bekannteste Schlagwort zum Thema Soft Skills. Auch der Artikel zum Thema Schlüsselqualifikationen von Focus ordnet Teamfähigkeit als erste von zehn wichtigen Schlüsselqualifikationen ein. Nicht mehr nur fachliche Kompetenz ist gefragt. Die Unternehmen haben begriffen, dass die meisten Aufgaben, und dazu zählen insbesondere auch Projekte, nicht von einer einzelnen Person bewältigt werden können. Teams werden benötigt. Read the rest of this entry »


Projektmanagement ist nicht gleich Projektmanagement

21.01.2009

Standardisierung (Icon)Patrick Fritz vom PM-Blog Jahooda fragte mich, warum ich noch ein Glossar schreibe. An der Frage: “wie definiere ich Projektmanagement” kann man die Gründe anschaulich darstellen.
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