| Definition | Anwendung von Wissen, Fähigkeiten, Methoden und Werkzeugen, um die Anforderungen eines Projekts zu erfüllen |
| Englisch | project management |
| Abkürzung | PM |
| Synonyme | - |
| verwandt | - |
| weiterführend | Projekt Magazin |
Beschreibung
Projektmanagement wird hier im engen Sinne definiert, d.h. auf Basis des Ziels der Umsetzung der Anforderungen eines Projekts. Dazu gehört die Anwendung von
- etabliertem (Fach)wissens über Projektmanagement,
- Fähigkeiten (insbesondere Soft Skills und Personalführung),
- Methoden (z.B. General Management, Earned Value Management, Risikomanagement, etc.) und
- Werkzeugen (z.B. Software)
Im empfehlenswerten Glossar-Artikel des Projekt Magazins wird diese Aufteilung etwas anders interpretiert.
Anmerkungen
- Projektmanagement kann auch ohne die von DIN 69901 vorgegebenen Phasen durchgeführt werden, insofern sind die Phasen nicht notwendiger Bestandteil der DIN-Definition
- In der ICB und NCB wird Projektmanagement über die hier angegebene Definition hinaus als Handlungs- und Führungsmodell gesehen
- Die PRINCE2-Definition nennt die Motivation des Projektteams explizit (Teil von Methoden der Definition oben) und bezieht die Projektrandbedingungen ein. Die Projektrandbedingungen sind in der obigen Definition Teil der Projektanforderungen. Die Nichteinhaltung der Projektrandbedingungen ist unabhängig von der Frage, ob Projektmanagement durchgeführt wurde. Insofern ist eine explizite Nennung der Randbedingungen nicht entscheidend für die Definition.
Normen und Standards*
| ISO 21500 |  | Die ISO-Norm legt noch etwas mehr Gewicht auf Prozesse: “Project management is the application of methods, tools, techniques and competencies to a project. Project management includes the integration of the various phases of the project life cycle … and is performed through processes.“ |
| PMBOK | | - |
| PRINCE2 |  | Definition über Planung, Monitoring und Controlling des Projekts und Projektteams, um die Projektziele innerhalb der Rahmenbedingungen zu erreichen |
| ICB/NCB | | Project Management ist als Planung, Organisation, Überwachung und Steuerung aller Projektaspekte sowie Management und Führung zur Erreichung der Projektziele definiert. |
| DIN 69901 | | Definition über Führungsaufgaben, -organisation, -techniken und -mittel für die DIN-Projektphasen |
* ISO 21500:2012, PMBOK® Guide 4th edition, PRINCE2 (2005), ICB 3.0, NCB 3.0, DIN 69900:2009-01, DIN 69901-5:2009-01
Dieser Artikel wurde von Andreas Heilwagen am 21.01.2009 um 23:03 gepostet und unter News eingeordnet. Sie können Kommentaren über den RSS 2.0-Feed folgen. Das Posting steht unter der Creative Commons-Lizenz wenn nicht anders vermerkt.
